如何培养团队协作能力
1、团队的战斗力在于每个成员配合默契，而这种默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉…欣赏长处，熟悉短处，目的是扬长避短，每个人可能都觉得自己在这些方面比其他人强，但你更应该将注意力放在他人的强项上。每个人身上都有闪光之点，都值得我们去挖掘学习。要想成功融入团队，善于发展和欣赏伙伴的优点，是走进他们之中的第一步。
2、相互尊重，能为一个团队营造出良好的和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。而一个团队中的每一个成员都能将彼此知识、能力和智慧共享，那么，这对整个团队以及每一个成员来说，无疑是一笔巨大的财富。
3、如果你冲别人大发雷霆，即使过错在对方，谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来，矛盾自然也就不可避免了。反之，如果你能用宽容的胸襟包容同事的错误，驱散弥漫在你们之间的火药味，相信你们之间的合作关系会更进一步。
4、坚持以人为本，不论地位和等级，人格都是平等的。平等待人，平等相处，团队成员之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更加默契、紧密的合作关系，使团队产生有效战斗力，效益达到最大化。
延伸阅读
怎样提高团队协作能力
可以通过以下几个方面提高团队协作管理：
一是要充分了解团队每个人的性格特点、工作等风格等；
二是多多创造或举办团队成员拓展性训练或凝聚力方面的游戏等；
三是根据团队内部成员中每个人的性格与特点，着重发扬、凸显与拓展不同特长，取长补短；
四是根据团队通过日事清等软件来加强团队协作管理，强化协作意识，用简单的管理模式提升工作效能。
如何树立团队协作意识呢
1、树立团队精神。
在工作中，我们不仅要注意个人能力的发挥，还要注意整体合作，让每个人都意识到个人失败是团队的损失。每个人都要时刻有大局观念，注重团队利益，团结协作，共同前进。此外，还要有成本意识、时间意识、品牌意识等。
2、培养对团队的情感。
作为团队成员，我们必须热爱团队。只有爱才能发自内心的维护团队，团队情感是团队成员的无形纽带。
3、要有制度意识。
没有规则，就没有方圆。既然是队成员，就要遵守团队制度。
4、个人目标应与团队目标一致。
每个员工的目标和利益都要与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现每个人利益的共同体。为了共同的目标，我们必须齐心协力，努力实现团队的目标。
5、扩大参与，加强沟通。
相信团队的每一个成员，充分发挥每个人的智慧和力量，为公司提供建议。团队成员应相互沟通，积极创造条件。在团队中形成真诚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围
如何加强团队协作提高效能
我认为提高团队效能有三个方面。
第一：把握决策时机
每一位领导者每天都要做出很多的决策，大决策如企业的战略方针、品牌定位等，小决策如一个会议的时间、参会的人员，甚至某个员工的请假条的批准等。不管决策大小，每项决策都涉及一系列其它的决定，尤其是会涉及到要决定何时解决问题、谁参与决策过程，以及有什么替代方案可供考虑。这些相关的决定做对了，你就能制定正确的行动步骤。
第二： 开展团队协作
要使团队运转良好，若干不同职责必须要有人担当——不是各自单干，而是集体合作。领导者的角色就是建立一个齐心协力的团队，在这里个人利益和团队利益是一致的。
分派角色:我们知道，高效团队的组成人员，要担负着各自不同的关键角色(包括协调人、考核人、提议人、执行人、对外联络人、督导人和团队精神营造人)。作为领导者，我除了担当团队精神营造人之外，还要确保所有这些角色都有人担任，而有的人是需要担任多种的角色。
培养技能授权成员：在当前的经济环境中，若团队中每个成员专司一职，不兼顾其他，团队很难运转良好。而且在很多情况下，团队运转需要有更多的灵活性，这时员工具备多种技能就变得重要了。而且，如果员工们彼此了解别人的工作，团队就能运转得更好。我觉得安排时间让团队成员与其他职能的人一起工作，是一个很好的工作办法。
第三：设定明确目标
目标是制定计划之本，无论是作长期、中期计划，还是作短期计划，均如此。设定有弹性、周到而又可行的子目标，有助于团队取得最终目标的实现。在设定目标时，重要的是要胸怀大志，因为对巨大成就的渴望，会促使人们积极行动起来。在这一点上，体育界和商界是相同的。胸怀大志的领导者能够证明，那些看上去不可能实现的事情，其实往往是很多人都能做到的。设定目标的实现将使团队成员无比自豪，旁观者普遍赞赏。
个体如何团队协作
团队协作的重要性已经不言自明，那么怎样才能做到团队协作呢？
1. 建立和谐关系，创设良好的人际氛围；
2. 个体积极参与集体活动，增强团结协作精神；
3. 营造你追我赶、力争上游的工作氛围；
4. 充分信任同事；
5. 充分发挥企业的主导作用。
如何做好团队协作
在很多企业或者团队中，单打独斗一直是个常见的现象，业务与研发之间、团队与团队之间的协作甚是少见，但是随着市场多样化和业务体量的变化，“独狼”模式已经不适合阶段的发展。
团队协作混乱、任务安排繁琐、进度不明确、协作成员相互推诿等等更是常见的问题，导致团队协作间的效率低下。
那么，在互联网时代，企业、部门之间的团队协作应该如何进行呢？下面从自身经历出发，分享提高团队协作效率的5种方式。
一、建立团队协作意识
团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体，思考团队真正的需求，从而最大程度的发挥自己的作用。包括明确团队目标、尊重/激励团队协作成员、加强团队协作沟通、树立团队协作精神等几方面。
二、清晰团队协作任务分工
团队协作不是一个单人任务，它需要几个不同的团队去协作进行。所以，针对团队成员需要进行合适的任务和工作分配，而这可以利用团队协作工具实现。
三、利用团队协作软件
在很多企业中，对于团队协作之间的进行是通过微信、口口相传的方式进行，也导致出现了以下这些问题的出现：
辗转多个群聊提取有用的信息
所安排下去的任务没有提醒被遗忘
任务没有反馈
任务进行过程中的文件零零散散
……
正是由于在团队协作的过程中采用了错误的协作方式，导致出现了拉低团队协作效率的问题。其实，这些问题通过团队协作软件是可以解决的，以飞项事项协作软件为例做一个详细说明；
1、建立团队协作任务
在飞项创建事项过程中，需要做好以下三件事：
填好团队项目的“背景描述”、“目标价值”、“项目介绍”等，让团队成员对事项有更深入的了解；
明确项目的截止时间，让成员有必须完成它的紧迫感；
梳理团队项目涉及的角色，并邀请他们参与到项目中。
请问什么是团队协作
团队协作是指通过团队完成某项制定的事件时所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。
团队协作如果运用的好，对管理团队特别的重要，可以培养团队的向心力。团队协作会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿，必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
【团队合作的表现】
成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商；决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来；在变化的环境中担任各种角色； 经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。
