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金字塔原理读后感(《金字塔原理》读后感 | 终于明白什么样的话叫“缺乏思考”了)

金字塔原理读后感

本文作者:HAOMIN
书名:《金字塔原理》
作者:[美] 巴巴拉·明托  豆瓣评分:8.1分
读这本书的原因有两点,一是有人推荐过,看来我真的很容易被安利啊;二是我在给部门同事选择生日书籍的时候送过这本书,心想着既然想让别人看那自己也多少得了解下这本书。于是,经历了漫长的挣扎后终于看完了本书。
嗯,这是一本晦涩难懂但又不明觉厉的书,其难度不亚于去啃一本考研专业书了。所以,如果没有足够的时间和毅力,我建议可以读自己最想了解的一篇,或者去百度下本书的读书笔记,不明白的再去书里找答案。
我发现,这本书里很多关于思考、表达和解决问题的逻辑和我自己平时所采用的做法大体一致。一直以来,指导我思考和做事情的原则之一就是“以终为始”,即指导我们迈出第一步的其实是对终点的理解。这说明了一个道理,大道至简,很多看起来很厉害的理论也许源于最简单的东西。
写这篇文章,我只有一个目的,就是帮助大家搞清楚什么样的概括是“缺乏思考”的,这也是读完这本书对我最有反思的一个点。
1 哪些话缺乏思考
先和大家分享一个我亲身感受的事情。
公司每个季度都会举办一次读书分享会,每个人以ppt的形式来分享自己的读书感受。其中有一位同事,不论是从ppt制作,还是演讲技巧,或者是服装仪态上来看都挺不错的。不过,等她演讲结束后,再回想她分享了什么,却并未留下太多印象,甚至没过几天,连她也忘记了自己到底讲了什么。
这是为什么呢?
最开始我以为是她讲的点太多的原因,我建议她下次不要分享那么多,最多三点,因为人最有效的记忆也就是三点。不过,下一次她就算只分享了三点,给我的感受还是一样的。
直到我读到《金字塔原理》中的“缺乏思考”这一部分的时候,我才找到了原因,即她很多的分享概括都缺乏深度的思考。
比如,她常常使用的逻辑框架就是“三个启发”、“四个关键词”、“一个方法两个理论”等,这些看起来清晰明了的逻辑其实只是掩盖了思考不完整的事实,自己为了省事,自我感觉良好的做法。
所谓“缺乏思考”就是简单的将一些思想组合在一起,并没有完成思考。比如表达某观点,如果你认为“该公司存在两个组织问题”,并分别阐述了这两点就是“缺乏思考”的行为。公司的这两个组织问题根源是什么,有什么相似之处?当我们深度思考的时候可能会发现,实际上这并不是什么组织问题,而是在讨论“公司中需要更多领域的授权”。而且,在进一步思考的过程中还会发现,不仅仅是两个问题领域,而是四个。
最后,我们来总结下,什么样的概括是“缺乏思考”的?即只是简单的说明了要讨论的思想属于哪一类思想(组织问题),并没有概括其下一层次思想的精华(更多领域授权)。
基于以上,给我的启发就是,以后培训也好,写文章也好,或者是作为员工/领导讲话也好,尽量避免“我主要讲三点……”这样的表述了。
2 为什么这些话会缺乏思考
答案很简单,因为当你说的时候,你就知道自己只是挑选了几个重要的点来说而已。这些重点没有一个专属于它们的主线进行串联,而只是依附在“方法”、“组织问题”、“关键词”等宽泛的类目下面。
就像你在定义你自己属于人类一样。没错,但真的“缺乏思考”。
3 如何避免说出缺乏思考的话
“缺乏思考”不仅仅会让听者觉得枯燥乏味,印象不深刻,还会让自己错失一个进行有逻辑性有创造性思考的绝好机会,而这个机会也许能带你找到最核心的问题。
如何避免“缺乏思考”呢?
第一,不要再说“我主要讲三点……”这样的话了。
第二,检查自己概括的词是否聚焦,避免宽泛的概括语出现。
第三,把自己想要表达的观点罗列出来,刻意练习,去找一下彼此之间的连接和共同点。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。虽然看 了《金字塔原理》,但自己的文字还是受写作习惯的影响,有点啰嗦和“缺乏思考”。哈哈,来日方长,愿我们都能成为“思想者”。
以上,希望对大家有帮助。

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